Por José Gómez López
Master en Ciencias de la Actividad Física
CEO de Motion Health and Performance Center


Como entrenador y dueño de un gimnasio, he aprendido muchas cosas a lo largo del camino. En este post, quiero compartir con ustedes algunas de las lecciones más importantes que he aprendido a lo largo de los años.

  1. No siempre contrates al mejor CV:
    Muchas veces, lo que importa más es la energía, el entusiasmo de aprender y la disposición al trabajo en equipo. Un buen equipo es crucial para el éxito de cualquier negocio, por lo que siempre priorizo estos atributos al contratar personal.
  2. Cuida la exposición, no necesariamente atrae más clientes:
    Muchas veces, la calidad es más importante que la cantidad. En lugar de enfocarme en atraer a un gran número de clientes, prefiero concentrarme en ofrecer un servicio excepcional a un número menor de personas. Esto me ha ayudado a construir relaciones sólidas con mis clientes y ha llevado a un mayor éxito a largo plazo.
  3. Necesariamente en el tiempo deben haber mejores entrenadores que tú, de lo contrario no podrás delegar ni liderar:
    Como líder, es importante reconocer que siempre habrá personas más talentosas y capaces que tú en diferentes áreas. Aprende a delegar y liderar a tu equipo de manera efectiva, y verás que tu negocio prosperará.
  4. No siempre el cliente tiene la razón:
    A veces, los clientes pueden tener expectativas poco realistas o pedir cosas que no son viables. Como dueño de un gimnasio, es importante tener límites y establecer reglas claras para evitar situaciones complicadas. Si bien es importante tratar a todos los clientes con respeto y consideración, no siempre se puede satisfacer a todos.
  5. El marketing viene desde dentro del servicio y el mejor ejemplo son tus clientes:
    Ofrecer un excelente servicio y experiencia al cliente es la mejor forma de promocionar tu negocio. Tus clientes felices y satisfechos son tu mejor publicidad. Asegúrate de ofrecer un servicio excepcional y verás que tu reputación se extenderá rápidamente.
  6. Buen equipamiento es un excelente elemento de atracción, pero no esperes que sea el factor que genere retención:
    El equipamiento de calidad es importante, pero no es la única consideración para mantener a tus clientes. Asegúrate de tener un ambiente acogedor y un servicio excelente para retener a tus clientes a largo plazo.

Espero que estas lecciones hayan sido útiles para ti. Como entrenador y dueño de un gimnasio, he aprendido que el éxito se trata de tener un buen equipo, ofrecer un servicio excepcional y trabajar duro para mantener a tus clientes felices y satisfechos.

José Gómez López es Master en Ciencias de la Actividad Física de la Universidad Europea de Madrid, certificado por la International Society of Sports Nutrition (CISSN) y la National Strenght and Conditioning Asociation (NSCA). Fundador y CEO de Motion Health and Performance Center y de Sports and Health Solutions (SPHS).